Şehitkamil Belediyesi’nin 2027 yılı bütçesi, Belediye Meclisi’nde görüşüldü. Yeni Parti Şehitkamil Belediye Meclis Üyesi Kadir Yemişen, bütçe görüşmelerinde yaptığı konuşmada kamu kaynaklarının kullanımına, yatırım önceliklerine, taşınmaz satışlarına ve sosyal ihtiyaçların belirlenmesine ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Yemişen, bütçenin yalnızca gelir ve giderlerin eşitlenmesinden ibaret olmadığını belirterek harcamaların vatandaşlara sağlayacağı faydanın açıklanması gerektiğini söyledi.
“Bütçe, bir şehrin yol haritasıdır”
Bütçenin kamu kaynaklarının nasıl kullanılacağını gösteren temel belge olduğunu ifade eden Kadir Yemişen, belediye meclisinin görevinin yalnızca önüne gelen rakamları onaylamak olmadığını vurguladı.
Yemişen, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:
“Bütçe hazırlamak yalnızca gelir ve giderleri hesaplayıp rakamları birbirine eşitlemek değildir. Bütçe, bir şehrin ihtiyaçlarını belirlemek, önceliklerini ortaya koymak ve sınırlı kamu kaynaklarını en verimli biçimde kullanmak için hazırlanan bir yol haritasıdır.”
Performans programının da yapılacak hizmetleri ve ulaşılacak hedefleri ortaya koyması gerektiğini belirten Yemişen, belediye meclisinin bütçeyi kamu yararı açısından değerlendirme sorumluluğu bulunduğunu dile getirdi.
Yemişen, “Bizim görevimiz yalnızca önümüze gelen rakamları onaylamak değil, bu rakamların hangi ihtiyaçlara dayandığını, hangi hizmetlere dönüşeceğini ve Şehitkamil halkına ne kazandıracağını sorgulamaktır” dedi.
“Bütçenin büyüklüğü değil, halka sağladığı fayda önemlidir”
Şehitkamil Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesinin 13 milyar 800 milyon TL olduğunu, 2027 yılı için ise 15 milyar 180 milyon TL bütçe öngörüldüğünü belirten Yemişen, iki yıl arasındaki farkın 1 milyar 380 milyon TL olduğuna dikkat çekti.
Bütçede yüzde 10’luk artış öngörüldüğünü ifade eden Yemişen, bu artışın hangi hizmetlere ve yatırımlara yansıyacağının açıklanması gerektiğini söyledi.
Yemişen, “Elbette şehrimiz büyüyor, nüfusumuz, hizmet ihtiyaçlarımız ve maliyetlerimiz artıyor. Bunların bütçeye yansıması doğaldır. Ancak asıl soru şudur: Bu yüzde 10’luk artış Şehitkamil’in hangi ihtiyacına göre hesaplanmıştır? Hangi yatırımı büyütecek, hangi hizmeti geliştirecek, vatandaşımızın hayatında neyi değiştirecektir?” diye konuştu.
“Hangi yatırım hangi mahallede yapılacak?”
2027 yılı bütçesinde yaklaşık 5 milyar 858 milyon TL mal ve hizmet alımı, 6 milyar 71 milyon TL ise sermaye gideri öngörüldüğünü belirten Yemişen, bu iki kalemin toplamının yaklaşık 11 milyar 929 milyon TL’ye ulaştığını ifade etti.
Bu büyüklükteki kaynakların hangi projelere ayrıldığının kamuoyuyla paylaşılması gerektiğini kaydeden Yemişen, yatırım planlamasında şeffaflığın önemini vurguladı.
Yemişen, “Hangi yatırım hangi mahallede yapılacaktır? Maliyeti ve tamamlama takvimi nedir? Sonuçta hemşehrilerimiz hangi somut faydayı sağlayacaktır? Bu soruları sormak bütçeye karşı çıkmak değildir. Tam tersine bütçenin hakkını vermek ve kamu kaynağını korumaktır” ifadelerini kullandı.
“Yüzde 10’luk artış hizmet kapasitesini korumaya yetecek mi?”
Bütçe artışının değerlendirilmesinde enflasyon ve maliyet artışlarının da dikkate alınması gerektiğini belirten Yemişen, rakamsal büyümenin tek başına hizmetlerde iyileşme anlamına gelmediğini söyledi.
Konuşmasında TÜİK’in Eylül 2026 enflasyon verilerine atıfta bulunan Yemişen, bütçenin hangi maliyet ve gelir varsayımlarına göre hazırlandığının açıklanmasını istedi.
Yemişen, “Biz yalnızca rakamların büyümesini değil, hizmetlerin de büyümesini istiyoruz. Bütçenin rakamsal olarak büyümesi başka, vatandaşımıza sunulan hizmetin gerçekten büyümesi başkadır” dedi.
Taşınmaz satışları için açıklama istedi
Yemişen’in gündeme getirdiği bir diğer konu ise belediyenin sermaye gelirleri ve taşınmaz satışları oldu. 2027 yılı bütçesinde yaklaşık 8 milyar 470 milyon TL sermaye geliri öngörüldüğünü belirten Yemişen, bu tutarın hangi kaynaklardan sağlanacağının ayrıntılı biçimde açıklanması gerektiğini ifade etti.
Sermaye gelirlerinin önemli bir bölümünün taşınmaz satışlarından elde edilmesinin planlanması hâlinde satılacak taşınmazların ve elde edilecek gelirin kullanım alanlarının netleştirilmesini isteyen Yemişen, şöyle konuştu:
“Bugün sattığımız bir taşınmazın bedeli yarın aynı şekilde yeniden elde edilemeyebilir. Harcamalar için mi, yoksa bu yapılan satışlar günlük harcamalar için mi kullanılacaktır? Bu sorunun cevabını da bilmemiz gerekiyor.”
Belediye taşınmazlarının gelecek nesiller açısından da önem taşıdığını vurgulayan Yemişen, “Belediyenin taşınmazları yalnızca bugünün değil, gelecek nesillerin de emanetidir. Kamu varlıklarını yönetmek sadece satış yapmak değil, o varlıkların değerini, kamu yararını ve geleceğe bırakacağı imkânları birlikte değerlendirmektir” ifadelerini kullandı.
“Sosyal doku haritası çıkarılmalı”
Bütçenin sosyal ihtiyaçlar doğrultusunda hazırlanması gerektiğini de dile getiren Yemişen, sosyal yardımların doğru kişilere ve ihtiyaç duyulan bölgelere ulaştırılabilmesi için kapsamlı bir ihtiyaç analizine ihtiyaç olduğunu belirtti.
Şehitkamil’de sosyal desteğe ihtiyaç duyan ailelerin, yalnız yaşayan yaşlıların ve destek bekleyen engelli vatandaşların durumunun tespit edilmesi gerektiğini ifade eden Yemişen, mahalleler arasındaki farklılıkların da değerlendirilmesini istedi.
Yemişen, gençlerin, kadınların ve çocukların ihtiyaçlarının belirlenmesinin önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:
“Bir belediyenin başarısı yalnızca mali tablolarının dengeli görünmesiyle ölçülemez. Asıl başarı, şehrin gerçek ihtiyaçlarını doğru belirlemek ve kaynakları bu ihtiyaçlara göre kullanmaktır.”
Sosyal ihtiyaçların belirlenmeden hazırlanan bütçelerin eksik kalacağını savunan Yemişen, “Bu soruların cevabını bilmeden, yani sosyal doku haritası çıkarmadan yapılan bütçe performans analizi eksik kalır” dedi.
Şehitkamil Belediyesi’nin 2027 yılı bütçesine ilişkin görüşmelerde Yemişen, yatırımların mahalle bazında açıklanması, taşınmaz gelirlerinin kullanım alanlarının netleştirilmesi ve sosyal desteklerin ihtiyaç analizine dayandırılması gerektiğini vurguladı.
